严抓制度建设关。一是明确3名文字功底较强的干部，组成综合信息组。负责对信息进行收集、整理和文字把关；负责结合编办当前工作提思路、出题目，发布信息采写重点；负责对有重要价值的信息线索进行深挖提炼。二是给各科室、局、中心下任务，确保人人身上有任务，个个肩上有压力，做到“车、马、跑”齐动。
　　严抓考核奖惩关。一是将信息工作纳入单位月绩效考核。凡当月未完成任务的，按比例扣除当月绩效考核奖金；二是将信息工作纳入单位党建工作。凡当年未完成任务的，除按比例扣除当月绩效考核奖金外，年终不得评先选优。
　　严抓质量审核关。一是各科室、局、中心负责人初审，保证信息的真实性；二是综合信息组复审，进行文字指导和把关；三是分管领导审签，明确信息上报或下发去向。同时，上报信息必须由主要领导审签。
　　严抓业务培训关。一是积极派人参加上级部门举办的信息培训班和聘请专家培训的办法，对办干部信息采写方法进行培训。二是通过“干部轮流坐庄学”的方式，精选一些被国家、省、市编办采用的优秀信息，利用每周一的学习时间组织学习和讨论，提高全办干部信息采写能力。（县编办蒋先顺）